Tuyển dụng nhân sự chưa bao giờ là dễ, đặc biệt tuyển dụng cho các vị trí quản lý cấp cao. Do đó, người làm công tác tuyển dụng cần phải thay đổi và cập nhật các phương án khác so với quá trình tuyển dụng nhân viên bình thường. Cùng SureHCS tham khảo các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho vị trí cấp cao trong bài viết sau nhé.
1. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự cao cấp
Các vị trí nhân sự cấp cao có tác động trực tiếp tới thành công của doanh nghiệp. Do đó, việc tìm kiếm và tuyển dụng cho các vị trí này là việc vô cùng quan trọng. Đây là các vị trí đưa ra các quyết định cho bộ phận, phối hợp với nhau để quản lý nhân viên, định hình văn hóa doanh nghiệp cả hiện tại và tương lai. Đó là lý do vì sao việc tuyển nhân dụng sự cao cấp cần phải chuẩn bị tận tâm và ưu tiên cao nhất.
2. Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả
Có thể xem việc tuyển dụng nhân sự cho các vị cấp cao là một nhiệm vụ đầy thách thức. Tuyển dụng cho các vị trí này đòi hỏi nhân sự phải có nhiều kỹ năng và lưu ý hơn. Sau đây là một vài cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho vị trí cấp cao như sau:
Hiểu về công việc và ngành công nghiệp
Xem thêm: Quản lý tuyển dụng – thu hút nhân tài
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả đầu tiên là bộ phận tuyển dụng hãy chuẩn bị một bảng mô tả công việc hoàn hảo cho các vị trí này. Tham khảo những mẫu mô tả công việc có sẵn hoặc tùy chỉnh theo nhu cầu hiện tại của DN. Việc tiếp theo là xác định ứng viên nào phù hợp với các yêu cầu lãnh đạo, yếu tố văn hóa doanh nghiệp cũng như lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Tận dụng sự giới thiệu các mối quan hệ của các cấp lãnh đạo hiện tại
Việc tận dụng các mối liên kết từ xã hội và sự giới thiệu từ những người đáng tin cậy. Là cách tốt nhất tìm kiếm và lấp đầy các vị trí còn trống nhanh nhất. Từng cá nhân trong bộ phận nhân sự nên xây dựng cho mình các mối qua hệ xã hội và mạng lưới kết nối để được hỗ trợ tốt hơn trong công việc.
Hãy giữ bí mật thông tin
Một nghiên cứu ở Mỹ chỉ ra rằng có tới 86.9% ứng viên cấp cao thích được liên hệ qua mail riêng hoặc qua mạng trực tuyến cá nhân. Điều này thể hiện sự ưu tiên về tính riêng tư và bảo mật các thông tin. Hãy luôn thể hiện sự chuyên nghiệp của bạn trước các ứng viên tiềm năng thông qua việc đảm bảo bí mật thông tin giữa bạn và họ.
Khám phá động lực của ứng viên
Hãy cố gắng hiểu ứng viên và khám phá điều gì là động lực thúc đấy họ trong công việc. Một số ứng viên muốn có thu nhập tốt, một số lại muốn được trao quyền chủ động trong công việc và số khác lại muốn dẫn dắt nhân viên làm việc có hiệu quả cao hơn.
Hãy kiên nhẫn – cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất
Không giống như việc tuyển dụng nhân sự cho các vị khác. Với vị trí nhân sự cấp cao, người tuyển dụng nên đầu tư nhiều thời gian và công sức hơn. Đặc biệt trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, có thể coi đây là quá trình lâu dài và tinh tế để tìm được ứng viên như mong muốn.
Cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho ứng viên
Xem thêm: 06 bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu nên tham khảo
Người tài năng, có trình độ năng lực cao thì khá nhiều công ty săn đón. Vì thế để thu hút được họ về với đơn vị mình nhà tuyển dụng cần đảm bảo cung cấp trải nghiệm tích cực và nổi trội hơn để có thể thu hút được họ.
Thể hiện thiện chí
Hãy thể hiện nhà tuyển dụng coi trọng ứng viên cho các vị trí cấp cao đó như thế nào. Cũng như kèm theo các điều kiện, chế độ phúc lợi mà nhà tuyển dụng mang đến cho họ. Cũng như có thể sẵn lòng lắng nghe đề xuất hay đáp ứng nhu cầu nguyện vọng của ứng viên trong giới hạn cho phép của mình. Đây cũng là cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà SureHCS vẫn thường hay áp dụng.
Bạn có thể liên hệ với bộ phận chăm sóc khách hàng sureHCS để đăng ký email nhận thông tin mới hàng tuần hoặc liên hệ chúng tôi qua Hotline: 0901.555.063 để được hỗ trợ.
Bài viết tham khảo
- 4 bộ câu hỏi test iq dành cho tuyển dụng
- Vai trò của trắc nghiệm tính cách disc trong tuyển dụng
- 06 phương án tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp 2021
- Bộ bài test phỏng vấn kế toán có đáp án
- Bộ câu hỏi phỏng vấn trắc nghiệm EQ ứng viên
- Bộ câu hỏi phỏng vấn-12 câu bằng tiếng anh
- Bộ câu hỏi phỏng vấn – 40 câu dành cho quản lý