Là công cụ giúp doanh nghiệp truyền thông hiệu quả đến từng nhân viên về khung năng lực tiêu chuẩn. Từ đó công tác triển khai và quản lý năng suất – năng lực tường minh.
...Doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh giá nhân viên?
95% nhân viên không hiểu chiến lược và mục tiêu doanh nghiệp.
84% công ty không tận dụng hết tiềm năng của nguồn nhân lực.
50% hiệu suất trung bình của nhân viên bị lãng phí vào các công việc không sinh lợi nhuận.
Đã đến lúc doanh nghiệp cần tích hợp công cụ Quản lý năng suất – năng lực cho nguồn nhân lực!
Để chủ động xây dựng chiến lược phát triển tài năng đến từng nhân viên. Và tạo hiệu quả cao và lâu dài trong việc quản lý nhân sự, gia tăng lợi thế cạnh tranh.
Hỗ trợ thiết lập khung năng lực cốt lõi đánh giá nhân viên từ đó xây dựng yêu cầu đào tạo phát triển
Công cụ thiết lập khung năng lực
Xây dựng từ điển năng lực cốt lõi - quản lý - chuyên môn. Thiết lập khung năng lực theo từng chức danh công việc.
Hỗ trợ xây dựng hệ thống bản mô tả công việc. Xây dựng bộ danh mục chứng chỉ chuyên ngành theo chức danh cần có.
Thiết lập chu kỳ đánh giá tùy theo yêu cầu đánh giá định kỳ/đột xuất hoặc theo Kế hoạch bổ nhiệm nhân sự kế thừa.
Công cụ hoạch định nhân sự
Báo cáo thống kê năng lực hiện có. Biểu đồ so sánh mức độ đáp ứng so với tiêu chuẩn năng lực theo chức danh đảm nhận.
Hoạch định nguồn lực kế thừa, đánh giá rủi ro về thay đổi nguồn lực nội bộ, để nhân sự thực hiện các chiến lược đúng đắn, kịp thời.
Công cụ phát triển nhân tài
Hỗ trợ bảng khảo sát về mức độ hài lòng nhân viên. Đề xuất chính sách phúc lợi lương - thưởng - hoạch định kế thừa sau đánh giá.
Đề xuất và xét duyệt kế hoạch đào tạo phát triển cá nhân (IDP) theo từng yêu cầu. Từ đó tạo ra lộ trình phù hợp cho từng cá nhân.
Tại sao chọn Lạc Việt sureHCS
Với đội ngũ gần 500 nhân viên sáng tạo và nhiệt huyết, Lạc Việt luôn tiên phong mang lại những sản phẩm độc đáo, hữu ích với giá thành cạnh tranh cho khách hàng
0+
Năm phát triển
0+
Khách hàng thân thiết
0+
Dự án hoàn thành
“Phần mềm Lạc Việt giúp nhân viên của tôi tập trung vào những thứ phải hoàn thành thay vì quá trình hoặc cách thức làm việc.”
Ms. Thanh An
Giám đốc điều hành
“Thay đổi trong cách thức đánh giá qua phần mềm giúp ban lãnh đạo có được nhìn nhận khách quan nhất mỗi khi đưa ra chiến lược nhân sự.”
Mr. Trịnh Hoàng
Chủ doanh nghiệp sản xuất
“Công đánh giá này vừa khiến đồng nghiệp thoải mái vừa giảm tải công việc của phòng HR chúng tôi, cũng dễ theo dõi hơn trước đây.”
Ms. Dung Hoa
Chuyên viên HRBP
Công tác hoạch định nhân tài dễ dàng và toàn diện hơn. Tỷ lệ nhân viên gắn bó với DN chúng tôi tăng ổn định sau 2 năm triển khai phần mềm.